現(xiàn)在只出現(xiàn)一個賬號，往后可能出現(xiàn)更多賬號。

隨著“薇婭復出”的消息不脛而走，一個名為“蜜蜂驚喜社”的淘寶直播間勢如破竹成長起來，短短兩周時間，粉絲接近200萬，場均觀看人數(shù)達到600萬。“蜜蜂驚喜社”直播間的六位主播，有五位曾是薇婭直播間的助播。

有媒體報道，該賬號已經(jīng)成為淘系達人直播綜合排名前三。這令頭部直播帶貨生態(tài)再起波瀾。假如直播間里大主播不再出現(xiàn)亦能帶貨，這是否意味著直播帶貨業(yè)態(tài)出現(xiàn)了“去人格化”特質(zhì)？代理人上位后，直播帶貨行業(yè)又將去往何處？

“越看越眼熟”的主播

躋身淘寶直播TOP3榜單需要幾天？只需要三天。

根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，2月12日以來，“蜜蜂驚喜社”直播間的成績斐然：2月12日首秀中，不到5個小時里，55件商品的兜售就引來117.9萬人次圍觀，隨后其一場觀看人數(shù)一度超過千萬，在熱門直播中緊追李佳琦，排名第二。

開播僅三天，相關(guān)人士就曬出成績：在淘系達人直播綜合排名進入前三。

隨著婦女節(jié)的臨近，近幾日該直播間的營銷力度加大，除了食品類，美妝護膚和數(shù)碼電子產(chǎn)品增多，營銷的意味越加濃厚，搶占流量高峰的架勢越發(fā)猛烈。

在令人無法忽視的成績面前，薇婭和“蜜蜂驚喜社”有何關(guān)系？薇婭會復出嗎？這些問題縈繞在網(wǎng)友心中。

根據(jù)公開信息顯示，“蜜蜂驚喜社”背后的運營主體是杭州柏峰文化傳媒有限公司，天眼查顯示，該公司成立于2021年8月，法定代表人何衛(wèi)華，持有公司99.5%的股份，剩下0.5%由錢森良持有。目前并沒有明確線索顯示，持股人與薇婭及其背后MCN公司謙尋有何聯(lián)系。

不具名行業(yè)人士透露該直播團隊在公司架構(gòu)上與謙尋完全隔離，但是團隊卻重合。“薇婭小助理，找零食食品，歡迎帶品來撩”，近日來，在直播帶貨多個私域群中，有不少渠道在四散消息。

中國新聞周刊觀察到，渠道人士公開稱“團隊成熟，直播轉(zhuǎn)化率高”，并了解到坑位費為4萬，抽成為20%。該人士亮出“蜜蜂驚喜社”賣出食品的數(shù)據(jù)，顯示很多食品一場賣出幾十萬，單坑4萬，性價比極高。但是謙尋方面宣傳的公開招商海報則是“純擁招商”，目前海報已經(jīng)不可掃碼報名。

該直播間與薇婭有著千絲萬縷的聯(lián)系，六位主播中有五位出自薇婭的直播間，此外“蜜蜂驚喜社”又和薇婭此前微信公眾號“薇婭驚喜社”名字相近，同時該直播間的陳設(shè)和背景甚至話術(shù)，也與薇婭直播間相類似，在售賣商品中出現(xiàn)了薇婭自有品牌VIYA NIYA。網(wǎng)友們都在評論區(qū)紛紛表示“你回來了”“越看越眼熟”。

在追問薇婭與助理團隊的關(guān)系時，謙尋工作人員告訴中國新聞周刊，“蜜蜂驚喜社是年輕人的創(chuàng)業(yè)項目，他們現(xiàn)在專注直播這塊。”

就在蜜蜂驚喜社開播不久后，曾為雪梨團隊的助播余光宸（昵稱：余光光）也與幾位助播開播了一個新號“光光來了”，該團隊直播不久，成績同樣可圈可點，最新一場直播觀看人數(shù)接近400萬人次。根據(jù)公開信息顯示，該直播間背后機構(gòu)為杭州柏鈞文化傳媒有限公司，其股東王偉光擔任股東的6家公司中，有兩家股東名單顯示有雪梨丈夫張珩。

成功路徑被“復制粘貼”？

不具名人士告訴中國新聞周刊，表面上來看蜜蜂驚喜社與薇婭及背后公司并無關(guān)聯(lián)，但股權(quán)合作只是一種模式，業(yè)務合作或商業(yè)契約也是一種合作形式，通過品牌授權(quán)等私下交易，尋找代理人來代持股權(quán)或經(jīng)營，同樣是可行的。他表示對薇婭、雪梨來說，積累數(shù)量規(guī)模龐大的粉絲，放棄如此誘人的商業(yè)蛋糕是很難的。

一位頭部食品公司工作人員告訴中國新聞周刊，與蜜蜂驚喜社是在年后開始合作的，公司是把對方當做平臺的主播來談的，看中的是其專業(yè)能力，該人士指出雖然合作還比較初期，但是帶貨效果目前來看還不錯，今后還會繼續(xù)合作。

該品牌在年貨節(jié)時與薇婭就有合作，當時因薇婭偷逃稅被查而被中斷合作。當問及該人士合作是否也是基于此前與薇婭團隊合作的基礎(chǔ)時，他表示這些主播的能力是經(jīng)過驗證的，在主播形象包裝、專場主題設(shè)置、語言表達和顧客心理把握方面都有體現(xiàn)。不過也是因為剛剛起步，所以帶貨效果不算特別突出。

事實上，在主播面孔、直播間風格以及營銷策略等方面貼近消費者熟悉的路徑時，這也可看作是薇婭、雪梨直播留下的“資產(chǎn)”。

資深產(chǎn)業(yè)觀察人士張書樂告訴中國新聞周刊，蜜蜂驚喜社建立在直播帶貨成熟且第一手的“模板”之上，甚至于這些主播就是薇婭成功的深度參與者，借助薇婭之前的成功路徑和經(jīng)驗積累，在MCN中進行“復制粘貼”，很容易達成預期中的快速崛起。

目前來看，消費者對“蜜蜂驚喜社”和“光光來了”兩個直播間的熱情不減，場均觀看人數(shù)都可達到幾百萬。從近期直播間的商品來看，集中在食品、服飾和生活用品中，多是中小品牌，此前在薇婭直播間常見的大牌美妝護膚產(chǎn)品出現(xiàn)不多。不具名人士透露，很多品牌與這兩個直播間的合作還是會持觀望態(tài)度，比較謹慎。

中鋼研究院首席研究員胡麒牧告訴中國新聞周刊，薇婭團隊的助播搖身一變?yōu)橹鞑ィ墙⒃诖饲稗眿I賬號的存量粉絲基礎(chǔ)上的。薇婭帶貨本質(zhì)是渠道，雖然薇婭因偷逃稅被查，但是其作為渠道的價值來說，并未有明顯損傷，粉絲仍在。從商譽層面來講，薇婭團隊有一定客戶群體和市場認知度的。消費者本身對其帶貨品質(zhì)和優(yōu)惠價格的追捧，決定了其市場形象能夠繼續(xù)吸引用戶心智。但也不排除有些人可能會比較看重主播的個人信譽，存有抵制心態(tài)。

流量游戲仍在繼續(xù)？

“現(xiàn)在薇婭本人出來與否已經(jīng)不那么重要了，薇婭只是一個具象的存在，其背后有一個公司團隊在管理和運營，這才是保證品質(zhì)和價格的本質(zhì)。薇婭也許慢慢變成一個孵化器，現(xiàn)在只出現(xiàn)一個賬號，往后還可能出現(xiàn)更多賬號”，胡麒牧分析直播帶貨的發(fā)展路徑，發(fā)現(xiàn)直播帶貨的趨勢將會是去人格化，這意味著渠道最終轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)要素，通過資本的手段進行管理后，可以嘗試去掉個人標簽。

他進一步指出，主播行業(yè)看起來是基于個人魅力發(fā)展而來，實際上背后是有現(xiàn)代化企業(yè)合理的分工和治理架構(gòu)，慢慢地就可以把主播這些自然人分離出去，因為在擴張過程中，自然人是沒辦法承受如此多的流量的。他問到，“如果主播病了怎么辦？誰來代替呢”，在他看來薇婭已經(jīng)形成了一個品牌，這張臉只是一個標志，但是公司為了規(guī)避風險，早晚會去人格化。

薇婭背后公司謙尋就是一個鮮活的案例，謙尋控股董事長、薇婭的丈夫董海鋒很早就開始對謙尋的商業(yè)版圖進行布局，目前旗下有謙合、謙娛等子公司，不止是做MCN業(yè)務，培養(yǎng)薇婭之外的主播如林依輪、李靜等，更著眼于直播帶貨產(chǎn)業(yè)的上下游，創(chuàng)建直播基地、供應鏈基地。

“謙尋要做直播行業(yè)的水電煤，等到哪一天，假如薇婭由于種種原因不能直播了，謙尋依然是個持續(xù)發(fā)展的企業(yè)”，董海鋒很早之前就曾假設(shè)過薇婭消失的場景。

薇婭的同行李佳琦和羅永浩更加低調(diào)，即便李佳琦的一哥位置仍在，但是其很明顯開始重視“直播間的小伙伴”，此前李佳琦的小助理付鵬曾爆紅，后退出李佳琦團隊，自立門戶。羅永浩方面，孵化出了“低調(diào)”的“交個朋友”直播間，通過10余個矩陣賬號，開啟了24小時“脈沖式”直播業(yè)態(tài)，交個朋友科技創(chuàng)始人黃賀曾透露希望羅永浩的交易額最終占比只有7%。

過去一兩年，頭部主播發(fā)展態(tài)勢昂揚，去年雙十一期間，李佳琦和歐萊雅因面膜最低價問題爆發(fā)出的爭端卻令人嗅到了危險的氣息。作為平臺，淘寶直播、抖音和快手都在升級著自身的流量分配計劃。行業(yè)人士曾表示，直播帶貨實際上就是平臺的流量左手倒右手，換了副面孔來推銷。

如今，頭部主播似乎也學到了這一妙訣，“去人格化”正在進行中，流量可以分配到更多的助播，同時可以建立矩陣賬號。

張書樂認為，主播的屏幕表現(xiàn)或“演技”只是輔助能力，就如影視劇最終的成功，有合適的老戲骨飆戲是一個重要方面，但核心則是劇本（產(chǎn)品）好。直播帶貨已走過全網(wǎng)最低價的喧囂，能否真正為自己的目標受眾量身精選所需要的高性價比商品，才是生存之道。

胡麒牧則進一步指出，直播帶貨以渠道的形式出現(xiàn)，會受到平臺的制約，最終可能會向產(chǎn)業(yè)上下游做出一體化的舉動，通過一定的實體化來對沖線上流量的風險，這也許才是直播帶貨最終的想象空間所在。