夏日太湖之濱，入目皆生機。改革開放40多年來，環太湖而坐的江蘇常州、無錫兩地，民營企業如雨后春筍迅猛生長，民營經濟也成為推動當地經濟社會發展的重要力量。

(資料圖片僅供參考)

“黨建工作抓實了就是生產力，抓好了就是凝聚力，抓細了就是競爭力。”近年來，越來越多的民營企業將這一理念作為企業前行的強勁驅動。

在民營企業中，如何提升黨組織的組織力？如何發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用？如何凝心聚力激活企業發展內生動力？近日，記者走進常州、無錫的工廠車間進行探訪。

紅豆集團5G智能全連接工廠。人民網 彭靜攝

結對共建增強組織力 黨建賦能企業發展成效顯

記者來到位于常州經濟開發區的遙觀鎮。這個總面積不足50平方公里的鄉鎮，民營企業有1800多家，是常州名副其實的工業重鎮。

民營企業多，職工人數就多，黨員需求也多。然而，企業的黨建陣地少、溝通連接散、黨組織影響力小，一度成為當地民營企業黨建工作的瓶頸和制約。

如何破局？

遙觀鎮從上市企業的黨建工作著手。2018年6月，遙觀鎮成立上市企業黨建聯盟，拉開上市公司黨建共建、抱團發展序幕。9家聯盟單位整合黨建資源，互看互學互補，發揮品牌引領、團結協作優勢，同向發力。

上市企業黨建聯盟形成的區域化“大黨建”工作格局，產生了良好示范效應。遙觀鎮黨委建立黨建指導小組，通過“駐企聯絡員”“黨建指導員”聯系各企業，推動機關黨支部與企業黨組織結對共建。此外，還以“一企一品”推動黨建陣地全覆蓋，匯聚更多優勢資源、發揮出集群效應。

為進一步加強非公企業黨的建設，常州經濟開發區探索建立 “五彩”黨建聯盟。

“‘上市紅’黨建聯盟賦能企業發展，‘公益橙’黨建聯盟賦能基層治理，‘工業藍’黨建聯盟賦能產業升級，‘生態綠’黨建聯盟賦能生態保護，‘陽光金’黨建聯盟賦能金融服務。”常州經濟開發區組織部副部長錢如玉介紹。

“我們建成黨群服務中心，掛牌經開區‘益企紅’紅學院，積極發揮常州市上市企業黨建工作指導中心辦公地的帶動作用，努力成為經開區非公企業黨群陣地的一面旗幟。”在今創黨群服務中心，聯盟成員今創控股集團的董事局主席俞金坤向記者介紹。

聚沙可成塔，集腋能成裘。在黨建聯盟帶動下，遙觀鎮乃至常州經濟開發區黨建工作“少”“散”“小”的阻滯局面被打破，并構建出具有開發區特色的基層黨建體系。

黨支部建在項目上 企業發展源頭活水足

在萬邦數字能源(星星充電)工廠的黨建工作展示墻前，一組數據惹人注目：企業員工3000余人，黨員88人。

員工多、黨員少，這樣的民營企業如何將黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用發揮到實處？

“我們的做法是將黨支部建在項目上。”工作人員向記者介紹，公司通過組建“李宏慶黨小組—智慧能源工程”“翟士清黨小組—零碳城市”等項目團隊，以黨員帶領骨干進行業務攻堅。

黨建引領成效明顯。星星充電在2020年首創提出“移動能源網”概念，并創新推出“云管端”即“硬件+軟件+服務”的商業模式。

走進紅豆集團5G智能全連接工廠，“黨旗飄在一線 堡壘筑在一線 黨員沖在一線”的橫幅率先映入眼簾，沿著走廊望去，車間上方懸掛的“黨員示范區”“黨員示范團隊”等牌匾格外醒目。

如果黨員是企業發展壯大的生長細胞，民營企業該如何持續激發這細胞的生命力？

“自2020年起，我們每月評選出一批‘黨員先鋒’，并將評選常態化制度化。”紅豆集團品牌文化部部長、集團董事CBO錢文華向記者介紹，近年來，企業通過實施“黨員先鋒”專項工程，對立足崗位、勇于創新、樂于奉獻、敢于擔當，在企業增效發展中業績突出的黨員進行表彰。

“此舉在全集團形成‘黨員人人爭先鋒、條線個個評先鋒、集團月月出先鋒’的生動局面。進一步突出先鋒引領作用，增強黨員的自豪感和榮譽感，使廣大黨員學有標桿、創有目標、爭有方向。” 錢文華說。

與“黨員先鋒”專項工程并駕齊驅的還有“雙培一推”工程。

“我們著力把黨員培養成企業骨干、把企業骨干培養成黨員，推動黨員骨干成為企業核心人才。” 紅豆集團黨委副書記王竹倩向記者介紹，近三年，共有279名優秀員工被培養成為黨員，35名優秀黨員被培養成為廠長經理，黨員在技術人才中的比例達32%。

人才是企業發展興旺之本。樹立先鋒標桿、黨員骨干雙向培養，為企業充分挖掘出發展的源頭活水。

黨組織引領建設先進企業文化 企業發展內生動力強

加強和改進思想政治工作，密切聯系群眾，注重人文關懷和心理疏導，主動關心、熱忱服務黨員和職工群眾，幫助解決實際困難，把廣大職工群眾團結在黨組織周圍是非公企業黨組織的主要職責。在民營企業中如何抓細黨建工作，提升職工在企業的獲得感，進而激活職工干事創業的內生動力？

“企業的夢想一定要承載員工的夢想，員工夢想的實現會促進企業夢想的實現。”在華利達服裝集團有限公司黨委書記、董事長張文昌看來，華利達從1989年發展到現在，靠的是每一個平凡員工在平凡崗位上的努力和付出。

“我們將‘平凡人黨建’作為公司黨建主題。” 華利達服裝集團有限公司黨委副書記錢震宏向記者介紹，用“信仰最重要”“夢想最閃亮”“勞動最光榮”“創新最美麗”“奮斗最幸福”五個理念，對全體黨員、全體員工展開思想教育；引導員工建功立業，讓每一位平凡的勞動者都在華利達尋找到自己的成就感、獲得感。

2006年入職的80后蔡干忠，是在華利達成長起來的優秀產業工人，2022年獲得了全國五一勞動獎章。由他提煉的“蔡干忠拉鏈加放規律”操作法，成為華利達生產操作樣品的指南。“華利達為員工創造了施展才華的舞臺，我們要做的就是激發潛能盡情展現，在工作中體現價值和感受快樂。”蔡干忠說。

坐落在無錫江陰的海瀾集團，黨建工作以價值觀培育和凝心聚力為要務，通過黨建帶動企業文化和員工價值觀建設，組建多一克溫暖援助隊、義務消防隊、青年藝術團、公益小劇場、海瀾志愿者服務隊……員工對企業的情感認同，自覺形成了一致的行動目標和方向。

眾人拾柴火焰高。黨組織凝聚起人心、團結起群力，引領建設先進企業文化，助力企業構建和諧勞動關系。員工獲得感足，干事創業的勁頭就足；企業航船也能行得更穩、行得更遠。