王攀工作照 受訪者供圖

□楚天都市報極目新聞記者 劉玉琴 通訊員 劉莉琳

(資料圖)

6月12日上午，王攀仍忙著工作。到了約定采訪時間，極目新聞記者一度打不通他的電話。“如果我有重要工作，手機就會切換成工作模式，任何電話都打不進來。”王攀解釋。

從武漢鐵路職業技術學院（下文簡稱武漢鐵院）畢業后，他從普通的技術工人成長為富士康印度廠區工程技術部副經理。高度的專注力、極強的自律性、清晰的目標感、十年如一日的堅持……王攀一直在攀登人生高峰。

初到富士康便嶄露頭角

因看中行業發展前景，王攀2005年報考了武漢鐵路職業技術學院電子信息工程專業。

在班級新生大會上，王攀率先向全班同學做自我介紹。“當時院里的馬書記找到我，夸我表達很有激情，但經驗不足，建議我大一和大二必須參加演講比賽。”王攀說，一開始他還不太樂意，但正是這些經歷讓他積累了豐富的演講經驗。大一下學期，王攀競聘成為學生會紀檢部部長，負責管理晚自習紀律，又學到了不少管理經驗。

“他很自律，學習積極，做學生會工作時認真負責。”該校副教授余海潮曾是王攀的任課老師，提起王攀印象深刻。

機會永遠留給有準備的人。大三時，王攀所在的富士康訂單班共106名學生，去往富士康山東煙臺廠區實習。不久，廠區接到了設備搬遷和場地清理的任務。

王攀回憶，當時工人們被分成了三個小組，他所在的小組有30人。有的組長直接帶著組員一起干，但他沒有。“我把組里的30個人分成了3個小組，每個小組再選出一個小組長。然后我給三個小組長分配任務，完成過程中，我不斷跟進每個組的進度。有落后的，我會及時想辦法調整。”王攀說，因為這件事情，公司領導對他刮目相看。

開發新系統節約人工成本

在富士康實習時，王攀參與了電子產品車間產線和設備架設工務相關工作。時間緊任務重，工人們輪值白班與夜班，高強度讓不少人想放棄。

余海潮帶學生去富士康實習，看過王攀的實習日記。“不少同學都叫苦不迭，只有他寫道‘我要不斷汲取知識的養分’。”時隔十五年，這句話讓余海潮記憶猶新。

“那時最長一個月沒有休息，我就寬慰同學們這比干農活輕松，如果放棄就只能回家繼續啃老。”王攀從小就在家里干農活，心中一直堅持要找一份可以養活自己的工作，讓父母放心。實習三個月后，他破格成為所在產線工務組組長。

他一邊工作，一邊默默地打磨技能。當時富士康工廠使用人力搬運產線托盤，一個托盤重2公斤，每個工人每小時要搬運120個托盤，效率不高還很累。于是，王攀帶著小組研究解決辦法。“我們40天沒日沒夜不斷復驗操作，趕在擴線前研發出了一套托盤自動回收系統。大大節約了人工成本，在富士康全面推廣使用。”王攀說，當時同事說這個托盤軌道應該刻上他的名字。

余海潮打趣地說，王攀現在頭發掉了不少，可能與他愛琢磨思考有關，“他每天都在想怎么提高企業的生產效率。”

正是這種癡迷和投入，王攀在富士康獲得了特別貢獻獎和優秀員工等多個獎項，一路晉升，比同級別的公司高管年齡小了近十歲。

尋找一切機會提升自己

從第三代蘋果手機開始，王攀參與了每一代的信息系統建設。就如他的人生一樣，也在不斷地迭代式成長。

2009年，王攀報考了山東大學工業工程專業，取得了第一個本科學位。2010年他調到河南鄭州廠區，做到管理崗位，繼續報考了鄭州大學工商管理專業。“不斷學習才能清晰知道自己的弱點或短板，找到一切可能的機會提升自己。”王攀說，自己一直對未涉足的領域保持著強烈的好奇心和探索欲，“受父親影響，我很喜歡看書，道德經、逍遙游等我看得比較多，只要發現了新知識，就會特別興奮。”

2015年，王攀到富士康巴西廠區出差，幫助工廠處理成本運作管理工作，英語水平突飛猛進，為日后成為富士康印度區工程技術部副經理打下基礎。

《三體》中有一句話：空不是無，空是一種存在。你得用空這種存在填滿自己。這與王攀“半杯滿半杯空”的說法不謀而合。“有人會說，還差半杯水就滿了，也有人說還有半杯是空的，對待問題的認知不同，行動方式就會有所不同。”王攀要求自己要有“空杯心態”，要認為自己還有很多不足的地方。

人生不能停止攀登。王攀透露，目前他正在攻讀工程管理專業的碩博學歷，四五年內，希望成為富士康印度廠區經理。未來6到8年，他計劃做到企業的處長級別。