記者從南方電網貴州電網公司獲悉，今年以來，貴州電網公司堅持將提升全員勞動生產率作為提質增效、深化改革的重要抓手，強化正向激勵，激發員工隊伍干事創業的積極性和主動性，營業收入穩步增長，經營效率顯著提升，全力助推公司高質量發展。

“兩網融合”帶動地方電網從貴州電網主網下網電量較去年同期同比增長94.38%；興義供電局售電量完成94.2億千瓦時，同比增長10.26%，提升效率效益。截至10月底，凱里供電局可控供電成本較去年同期下降7.34%。

南方電網貴州畢節納雍供電局龍場供電所工作人員正在架設供電線路。李逍 攝

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出臺獎勵機制激發干事創業積極性。今年5月，《貴州電網公司2022年提升全員勞動生產率實施方案》印發，從6個方面制定了23條具體提升舉措，并同步制定了管控機制和考核評價細則。9月7日，《貴州電網公司2022年提升全員勞動生產率專項獎勵方案》接續出臺，標志著該公司在貫徹落實國企改革三年行動，強化正向激勵，提高企業活力、效率上又邁出了堅實一步。

“專項獎勵方案是對前期出臺的實施方案的完善和補充，是經過多方考量后制定的，重點在獎勵上，將以工作實績作為評判標準，進一步激發廣大干部員工干事創業的活力、潛力?！辟F州電網公司人力資源部主任張金榮介紹，在國企改革三年行動的關鍵攻堅節點上，該方案的出臺，將鼓勵各部門（單位）鉚足干勁、全力沖刺，確保如期完成全年目標任務。

值得一提的是，貴州電網公司將以多重激勵機制為突破口，下功夫、出實招，促進保利潤攻堅行動、保障電力供應、規范大集體企業借用主業人員勞動關系等工作取得積極成效，助推企業高質量發展。

聚焦提質增效提升全員勞動生產率。近年來，貴州電網公司堅持系統觀念和創新發展，統籌安全和效率，聚焦提質增效，穩步提高營業收入和效率效益，嚴格控制成本費用和用工人數，著力優化組織體系和基礎管理，切實提升全員勞動生產率，推動高質量發展。

“我們將全員勞動生產率目標按部門、單位進行指標分解，確保共同發力?！迸砟辖榻B，貴州電網公司遵循“摸高”導向，建立部門聯動管控機制，在分解指標過程中，將滿分值設置為基本值，挑戰值設置為滿分值，以此來進一步激發動力。

得益于貴州電網公司與黔西南州政府簽署的《“兩網融合”戰略合作協議》，“兩網”實現220千伏互聯互通。今年前三季度，地方電網從貴州電網主網下網電量較去年同期同比增長94.38%，翻了近5倍。截至10月底，興義供電局售電量完成94.2億千瓦時，同比增長10.26%，營業收入穩步增長，效率效益得到提升。

畢節供電局開展提升全員勞動生產率專項行動，以全面提升供電可靠性為主，持續減少客戶平均停電時間。今年前三季度，該局客戶平均停電時間同比下降55.37％，降幅全省最大，助力增供擴銷。

在嚴格控制成本費用和用工人數方面，凱里供電局嚴格落實過緊日子的要求，截至10月底，可控供電成本較去年同期下降7.34%。推動市場化用工機制，全面實行崗位聘任制，落實大集體企業規范勞動關系工作，有5.48%的員工退出。

在著力優化組織體系和基礎管理方面，貴安供電局加強定員定編的精準性和剛性管控，深化全員契約化管理模式，強化薪酬激勵作用，進一步激發基層員工工作熱情，差異化匹配崗位尖兵績效，班組員工績效收入倍數差距最高達1.7倍。

貴州日報天眼新聞記者 陳玲

編輯 張秀云

二審 楊靜

三審 彭美玉