如果說,選擇了一款汽車就可以成為上市公司的股東,你會不會詫異?

如果說,代理了一個品牌就可以逐夢資本市場的藍海,你會不會驚喜?

你知道,可口可樂為什么風靡全球,歷經百年而不衰?

你知道,星巴克為什么能把一杯咖啡做成風靡全球的品牌?

商業理念締造商業領域傳奇

1886年,鄉村醫生彭伯頓在無意中把糖漿倒進蘇打水,熬出了一種口味奇特的新型“藥水”,這就是世界上第一杯可口可樂。一百多年來,僅靠一款配方單一的糖水,可口可樂成為了全世界最受歡迎的飲料之一,其實可口可樂賣的從來就不是一款飲料,而是快樂的感覺和年輕的生活方式,為此推出了一系列的商業創意,屢創營銷廣告的經典傳奇,據統計,全球傳播最廣的英文詞匯中可口可樂排名第二,僅次于“OK”,很多年輕人甚至親昵的稱呼為“肥宅快樂水”;1986年霍華德·舒爾茨購買并改造星巴克。15年后,星巴克從西雅圖的一個小公司發展成為全球最大的咖啡零售商和最著名的咖啡品牌,成為在全球四大洲擁有5000多家零售店的大型企業。星巴克創始人舒爾茨說過:“星巴克賣的不是咖啡,而是服務和體驗”,這就是著名的第三空間理論“人們需要有非正式的公開場所,把工作和家庭的憂慮暫時放在一邊,放松下來聊聊天”,這也是星巴克成功的最大秘密。

全新體系打造未來商業格局

在市場高度繁榮,競爭空前激烈的汽車市場,商業邏輯某種程度上決定著企業的發展前景和未來能夠擁有的商業格局。清馳汽車在深刻研究世界著名商業經典案例的基礎上,結合時代發展和未來趨勢,打造出前所未有的商業模式,開創一個嶄新的商業營銷體系。

眾所周知,汽車產業是國家經濟的重要支柱,而新能源汽車是中國參與大國競賽的國家戰略產業,是我國擺脫傳統能源依賴,實現在汽車產業彎道超車的重要舉措。清馳汽車是清華大學蘇州汽車研究院重點孵化的一家新能源商用車整車企業,公司積極響應國家號召,依托于頂尖科研團隊的強大研發能力,以154項專利技術傾情打造零碳制造產業鏈,從新能源商用車的生產制造到運行駕駛均達到無碳排放,以零污染、零排放、低噪音、低能耗、高效率、高節能的特點制造出更便捷、更節能、更環保、承重更多、續航能力更長的新一代商用車。

清馳汽車的出現,是對傳統商用車市場的顛覆,公司依靠強大的科研實力,從結構上進行技術改進和革新,采用了新材料、新技術、新工藝,徹底改變了目前市場上的新能源商用車的質量較重、能量消耗大、續航能力弱、爬坡能力差、安全性較低等諸多弊端,一舉奠定了行業內的技術領先地位。

獨具特色的產品只是一個商業鏈條的開端,就如同可口可樂的清爽甘冽、星巴克咖啡的濃郁芬芳,但成就商業版圖的永遠不是商品,而是商業背后的文化內涵和經營理念。清馳汽車打造的絕不僅僅是一款傲視群雄的新能源汽車,而是一個具有中國特色的新能源汽車商業帝國。

隨著商業經濟的高度繁榮,消費者不僅僅是商業鏈條的基礎組成,在心底深處也希望對企業的發展和品牌的壯大有著更多的參與。為了打造國產新能源汽車的國際知名品牌,清馳汽車確立了以科技研發為驅動,以核心技術為支撐,以平臺賦能為亮點,以股權激勵為紐帶的經營思路。如果你只是一個普通消費者,當你擁有清馳汽車的那一刻,你就會成為了清馳商業版圖的受益者,公司不僅會將商業利潤全部返還,還會啟動專項基金,以消費者的名義種下經濟果樹,讓您獲得源源不斷的商業收益;如果你是經銷商,除了享受正常的銷售利潤之外,任意一款車型銷量達到100臺以上,公司將返還該車型全部利潤給經銷商;如果全部車型銷量累計達到1000臺以上,將獲得公司原始股權,享受企業經營紅利,與公司共同角逐資本市場。

角逐資本市場開拓商業疆域

二十一世紀,人類正在經歷著一次前所未有的大變局,舊的商業模式正在被顛覆推倒,新的商業形式正在建立崛起,清馳汽車站在歷史變革的風口,以共享經濟的理念對傳統商業模式進行降維打擊,開拓出一片前所未有的商業格局,帶領無數消費者、經銷商一起角逐資本市場藍海,建造一個龐大的商業帝國疆域。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。