場景金融以金融為基礎，與消費場景深度融合，使金融服務滲透入各種消費場景中，一方面增加了用戶的黏性，讓用戶對產品和平臺產生足夠的信任感，另一方面讓消費金融產品有了更長的生命周期，讓消費者可以得到專業、快捷的金融服務。

通過場景的設計，金融機構充分了解用戶的金融需求，并針對用戶的需求進行金融產品設計的迭代，這是銀行產品創新的基礎。借助新型科技的數據要素，可以對客戶的行為、偏好、習慣、職業等信息進行記憶、分析，便于更精準地了解客戶需求和偏好以及對金融需求的變化，以此來定制產品，設計特色金融服務，更好地滿足消費者的需求。

在錢小樂相關負責人看來，場景營銷是金融營銷創新的試金石，許多金融機構都有對接流量端的強烈需求，但在傳統模式下，金融機構每對接一家場景渠道都需要商務談判、內部準入、技術對接等流程，且數據要素的質量并不穩定，有效轉化率非常低。錢小樂可一站式接入多家意向渠道并實現智能匹配，在降低對接成本的同時，進一步提高轉化率與用戶進件價值。

對消費場景而言，錢小樂一方面可以實現流量資源與多款金融產品同步匹配，最大化提升場景流量資源的有效率，使資源變現能力大幅提升;另一方面，可無縫嵌入消費軟件中，為有需求的客戶提供具有“絲滑感”的服務體驗，提升服務質量，例如當用戶需要在電商APP購買產品時，如果選擇申請信貸消費，錢小樂可以在其付款時向意向客群推薦適合的信貸產品，用戶不需要下載額外的APP便可以直接點擊申請貸款使用，極大提升了用戶體驗。

上述錢小樂負責人回憶道，曾經有一家消金公司此前也考慮過直接和各類流量端對接，但簡單試水后便再無意愿。原因有二，第一是兩個行業背景、方法論差異巨大。“客戶告訴我，他們每和互聯網公司對接一次就得扒一層皮，很多東西都要自己干一遍。”第二，流量端有成百上千家，一家家嘗試無疑是極大的低效行為。若再站到整個行業角度去思考，金融機構也有數百家，那么這個對接就是數萬級別的，是一個巨大的資源消耗。

因此，類似錢小樂這樣的平臺，就成了客戶和行業的剛需，其在中間相當于是一個路由器平臺，減少重復對接。

如今，錢小樂已經與眾多主流金融機構展開全鏈式合作，包括銀行、持牌消費金融公司、持牌小貸公司等。憑借行業洞察、技術累積及業務理解，輸出涵蓋前期咨詢、技術服務、產品設計、營銷運營、貸后管理等全鏈路服務能力，錢小樂做到了一鍵式響應銀行客戶自營業務過程中的各種服務需求。

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