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2022年9月9日，水滴公司（NYSE：WDH）發布第二季度未經審計的財務業績。財報數據顯示，水滴二季度凈收入7.01億元，環比增長8.1%。其中，水滴公司保險相關收入為6.26億元，與上季度的6.28億元基本持平。

自2021年三季度起，水滴保進行戰略調整，從高速度發展向高質量發展轉變，繼續優化“多平臺、多供應、多服務模式”的運營模式。二季度首年保費達到16.463億元，保險產品復購率和續費率穩步提升并保持在一個較高水平，在人身險行業保費增長乏力的大環境下，展現了出強勁的業務韌性，并迸發出新的活力。

在產品創新方面，水滴保二季度不斷引入高質量產品供給。截至6月30日，水滴保平臺上共提供了454種保險產品，較上季度增加48種，其中超過90%的首年保費來自獨家定制保險產品，重疾險方面，為客戶提供了更靈活的健告和繳款選擇，首年保費占比由上季度的27.6%提升至28.7%。

值得關注的是，水滴保創新性的推出國內首款免除健康告知的定制重疾險產品——水滴藍海系列重疾險，該系列重疾險簡化了投保、理賠流程，在風險可控的基礎上免除健康告知，一定程度上打消了老年人群、慢病人群投保重疾險時的顧慮。

此外，水滴保不斷探索不同的經紀服務模式，結合自身優勢，實踐“線上+線下”融合發展。今年6月，水滴保首家獨立個人保險代理人社區門店落地武漢，目前該門店已經實現獨立營收，意味著獨立個人保險代理模式已經全流程跑通。

2020年底，銀保監會印發《關于發展獨立個人保險代理人有關事項的通知》，水滴保積極響應監管號召，致力于培養數字化、職業化、精英化的保險專業人才。個人代理人與傳統代理人模式相比，能夠在一定程度上提高代理人的收入，提升展業積極性和可持續發展性。社區門店模式的探索，也是希望用客戶看得見的保險服務，打造行業口碑。

通過經營模式的優化，水滴公司有效的控制了成本。財報顯示，水滴公司二季度運營成本和費用為5.45億元，同比下降68.9%。其中，銷售和營銷費用同比下降88.4%，環比減少29.3%。水滴公司創始人兼CEO沈鵬表示，今后將繼續加強運營效率，優化成本結構，實現健康發展。