2020年,國企改革三年行動(dòng)(2020-2022年)正式啟動(dòng)。我省國資國企系統(tǒng)以實(shí)施三年行動(dòng)為契機(jī),吹響了新一輪改革的“沖鋒號(hào)”。主動(dòng)謀劃,積極行動(dòng),對(duì)標(biāo)三年行動(dòng)目標(biāo)任務(wù),我省國企找短板補(bǔ)弱項(xiàng),狠抓改革實(shí)效,確保改革“質(zhì)量雙優(yōu)”“形神兼?zhèn)洹薄?/p>
今年,是國企改革三年行動(dòng)的收官之年。三年攻堅(jiān)克難,一批體制機(jī)制障礙得以破解,一批長期懸而未決的問題得到解決,一個(gè)個(gè)活力競相迸發(fā)、動(dòng)力更為充沛的國企以嶄新面貌走進(jìn)了市場(chǎng)化的浪潮中。未來挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,我省國企將保持改革的沖勁,持續(xù)穩(wěn)經(jīng)營、挖潛能、增效益,為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展交出滿意“答卷”。
近日,貴州公布了上市掛牌后備企業(yè)資源庫名單,貴州省建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司(以下簡稱省建院)榜上有名。
(相關(guān)資料圖)
混合所有制改革即“混”資本、“改”機(jī)制,是國企改革的重要突破口。混改后尋求上市有助于企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的再優(yōu)化,有助于提高國企整體價(jià)值、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。
貴州省建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司辦公樓
在此之前,省建院已于2021年12月底完成工商變更登記,這也意味著該公司混合所有制改革工作圓滿完成。作為國家發(fā)改委第三批國有企業(yè)混改試點(diǎn)單位,省建院承擔(dān)著持續(xù)深化國企改革,促進(jìn)提質(zhì)增效,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,增強(qiáng)創(chuàng)新力和競爭力的使命和責(zé)任。
省建院完成清產(chǎn)核資、專項(xiàng)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、引入戰(zhàn)投、員工安置、員工持股等關(guān)鍵性工作,引入貴州航空投資控股集團(tuán)有限責(zé)任公司、貴州建工集團(tuán)有限公司、興貴投資有限公司(華創(chuàng)證券全資子公司)三家戰(zhàn)略投資者,并同步實(shí)施骨干員工持股,由國有獨(dú)資企業(yè)改制為多元股權(quán)的混合所有制企業(yè)。同時(shí),省建院按照《公司法》《貴州省建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司章程》等有關(guān)規(guī)定,完善了新公司法人治理結(jié)構(gòu)。
至此,省建院股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整為:貴州省黔晟國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司持股23%,貴州航空投資控股集團(tuán)有限責(zé)任公司持股20%,貴州建工集團(tuán)有限公司持股15%,興貴投資有限公司持股12%,省建院骨干員工持股平臺(tái)持股30%。
在省建院的混改工作中,員工持股成為“高光點(diǎn)”。在引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的同時(shí),企業(yè)構(gòu)建起針對(duì)骨干員工的長期激勵(lì)約束機(jī)制,員工持股比例高達(dá)30%,持股范圍包括技術(shù)骨干、經(jīng)營管理骨干,不實(shí)施全員持股、平均持股,持股員工與戰(zhàn)略投資者同股同價(jià)同責(zé)同權(quán),采取有限合伙企業(yè)持股平臺(tái)方式持有股權(quán)。省建院有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,員工持股能吸引、留住企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展所需的骨干人才和高端人才,不斷調(diào)動(dòng)人才的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
貴州省建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司職工代表大會(huì)混改方案及人員安置方案專題會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
該負(fù)責(zé)人還表示,混改完成后,在各方股東的助力下,將以混改完成為新契機(jī)、新起點(diǎn),以增強(qiáng)企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為根本出發(fā)點(diǎn),全院一心,奮楫揚(yáng)帆,努力實(shí)現(xiàn)一系列新目標(biāo)。
通過匯集新資源力量,補(bǔ)齊企業(yè)發(fā)展短板,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,完善業(yè)務(wù)布局,拓展市場(chǎng)發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)向全過程咨詢、工程總承包、數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí),強(qiáng)化和提升企業(yè)競爭力。進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu),形成更加靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制,建立更加科學(xué)的管理體系和運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)機(jī)制與管理雙創(chuàng)新,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
未來,省建院將著力聚焦“從優(yōu)秀到卓越”的跨越式發(fā)展主題,緊緊抓住“十四五”時(shí)期工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)、建筑業(yè)和科技革命發(fā)展的新機(jī)遇,進(jìn)一步強(qiáng)化全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作所需要的資本化、產(chǎn)業(yè)化能力,以早日登陸資本市場(chǎng)為目標(biāo)持續(xù)規(guī)范內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制,將混改后的新公司建設(shè)成為治理完善、主業(yè)突出、激勵(lì)到位、運(yùn)行高效的省內(nèi)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和國內(nèi)一流工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán),為全省乃至全國城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)發(fā)揮更加重要的專業(yè)支撐作用。
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編輯 朱登芳
二審 陳露
三審 孫曉蓉