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新年之際，六盤(pán)水市審計(jì)局為做實(shí)研究型審計(jì)，培養(yǎng)一批“能查、能說(shuō)、能寫(xiě)”的年輕審計(jì)干部，打破傳統(tǒng)審計(jì)組織模式，通過(guò)“三強(qiáng)化三轉(zhuǎn)變”方式，對(duì)2023年度第一批審計(jì)計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行安排部署，著力在審計(jì)項(xiàng)目“拓廣度、挖深度、拔高度”上下功夫，進(jìn)一步激發(fā)全市審計(jì)干部干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。

強(qiáng)化統(tǒng)籌安排，變“伯樂(lè)相馬”為“伯樂(lè)賽馬”。為進(jìn)一步探索審計(jì)機(jī)關(guān)選人用人、以老帶新、以審代訓(xùn)機(jī)制及創(chuàng)新審計(jì)項(xiàng)目組織管理模式，做實(shí)研究型審計(jì)，適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)審計(jì)工作新要求，為想干事、能干事的審計(jì)干部提供一個(gè)充分展示自我的舞臺(tái)。2023年，六盤(pán)水市審計(jì)局變“伯樂(lè)相馬”為“伯樂(lè)賽馬”，采用審計(jì)項(xiàng)目主審競(jìng)選、主審選擇項(xiàng)目組長(zhǎng)及項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)以及主審和成員“雙向選擇”組織模式對(duì)審計(jì)項(xiàng)目實(shí)行公開(kāi)競(jìng)選，動(dòng)員全體干部職工踴躍報(bào)名，爭(zhēng)當(dāng)先鋒模范。

強(qiáng)化質(zhì)量提升，變“安排上崗”為“競(jìng)選上崗”。為進(jìn)一步提升審計(jì)質(zhì)量，提高審計(jì)主審綜合能力，樹(shù)立“百舸爭(zhēng)流，奮楫者先”理念，變“安排上崗”為“競(jìng)選上崗”審計(jì)組織模式，做到能力與學(xué)歷一致，水平與職稱一致，職務(wù)與責(zé)任一致。2月12日，六盤(pán)水市審計(jì)局組織全市審計(jì)干部對(duì)擬組織實(shí)施第一批6個(gè)涉及4個(gè)部門(mén)或單位的審計(jì)項(xiàng)目主審進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)選，8名競(jìng)選人員圍繞自身優(yōu)勢(shì)、審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)思路以及具體審計(jì)措施等方面展開(kāi)了精彩競(jìng)選，用清晰的邏輯思維、精湛的業(yè)務(wù)能力、強(qiáng)烈的爭(zhēng)先意識(shí)，展現(xiàn)了審計(jì)干部“把專業(yè)學(xué)到極致、把本領(lǐng)練到極致”的工作精神、“把爭(zhēng)先作為導(dǎo)向、把標(biāo)桿作為榜樣”的創(chuàng)優(yōu)品質(zhì)。

強(qiáng)化資源整合，變“要我干”向“我要干”。為進(jìn)一步整合全市審計(jì)資源，激發(fā)審計(jì)干部工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維，變審計(jì)人員“要我干”向“我要干”。按照“公開(kāi)、公平、自愿”的原則，競(jìng)選采用現(xiàn)場(chǎng)投票的方式確定審計(jì)項(xiàng)目主審，再由主審選擇審計(jì)組長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)、市縣兩級(jí)審計(jì)干部與主審進(jìn)行“雙向選擇”確定審計(jì)組成員。選擇結(jié)果經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究確定項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、審計(jì)組長(zhǎng)及審計(jì)組成員。

通過(guò)審計(jì)項(xiàng)目人員組織模式的轉(zhuǎn)變，突出審計(jì)工作重點(diǎn)，有效整合全市審計(jì)資源，在全市審計(jì)系統(tǒng)形成“優(yōu)者上、庸者下、劣者汰”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，營(yíng)造良好“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍，為年輕審計(jì)人員的成長(zhǎng)提供了施展才華、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。

六盤(pán)水市審計(jì)局組織市縣兩級(jí)審計(jì)人員對(duì)擬組織實(shí)施第一批審計(jì)項(xiàng)目主審進(jìn)行競(jìng)選

貴州日?qǐng)?bào)天眼新聞?dòng)浾?張秀云

編輯 申川

二審 王法

三審 顧海凇