在如今的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”年代，不少創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家都希望能夠通過一系列投資活動，或者是加盟商業(yè)行為，盡早實現(xiàn)財務(wù)自由的目標(biāo)。但實際上，如今的商業(yè)世界存在不少“濫竽充數(shù)的”品牌。倘若不提前進行科學(xué)鑒別，其實很容易出現(xiàn)導(dǎo)致自身投資利益受損，從而對整個創(chuàng)業(yè)歷程產(chǎn)生負面影響。作為整裝產(chǎn)業(yè)的“創(chuàng)新先驅(qū)”之一，詩尼曼智慧整裝持續(xù)優(yōu)化加盟政策，不斷增強品牌力量，為廣大創(chuàng)業(yè)者、加盟商提供創(chuàng)富新契機。

詩尼曼智慧整裝認為，當(dāng)前市場上的一些初創(chuàng)家裝企業(yè)，因為缺乏經(jīng)驗、缺乏資金等緣故，經(jīng)常會遭遇一些經(jīng)營痛點問題。譬如說，在前期運營過程當(dāng)中，沒有打響自身品牌名號，從而導(dǎo)致獲客困難，無法獲得消費者的認可與信賴。事實證明，創(chuàng)業(yè)者其實更加偏好于和知名品牌合作。因為這樣可以借助品牌的市場影響力，進一步占據(jù)優(yōu)勢地位，順利渡過前期發(fā)展階段。

其次，還有部分創(chuàng)業(yè)者，在加盟品牌之后，門店運營效率較低，缺乏數(shù)字化建設(shè)能力。眾所周知，數(shù)字化技術(shù)可以幫助管理人員，進一步收集和整理消費市場數(shù)據(jù)，并針對性地制定營銷方案，從而顯著提升整裝服務(wù)水平。此外，數(shù)字計劃還可以直接替代部分落后人力，實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)集約化”的發(fā)展目標(biāo)，從而節(jié)省更多的寶貴資源。

而詩尼曼智慧整裝立足于整裝行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，不斷優(yōu)化自身的招商政策，并適時進行調(diào)整和反饋，從而滿足廣大創(chuàng)業(yè)者的實際需要。為了進一步提升市場核心競爭力，詩尼曼智慧整裝沿襲詩尼曼品牌20年定制基因，不斷擴展經(jīng)營范圍，目前旗下業(yè)務(wù)包括：全屋定制、護墻木門、櫥柜廚電、金屬門窗、家居軟裝、家具電器、名品建材等多品集成等，通過自身的創(chuàng)新活動，為裝修企業(yè)持續(xù)賦能。除此之外，詩尼曼智慧整裝還通過共享定制空間系統(tǒng)、共享數(shù)字化服務(wù)系統(tǒng)、共享供應(yīng)鏈共生系統(tǒng)共建智慧整裝新生態(tài)、共建全屋智能新整裝的3+2共享共建模式,為消費者提供高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化的整體家裝家居解決方案。

當(dāng)然，在構(gòu)建智能化運營體系方面，詩尼曼智慧整裝也擁有著獨屬于自身的發(fā)展優(yōu)勢，引入了德國智造設(shè)備，讓消費者能夠全程監(jiān)督每一個環(huán)節(jié)。同時，還可以輕松運用“互聯(lián)網(wǎng)+智造”，實現(xiàn)設(shè)計下單生產(chǎn)一體化，從而滿足廣大消費者的設(shè)計需求以及審美偏好。

在技術(shù)研發(fā)方面，詩尼曼智慧整裝與業(yè)界知名品牌相比，同樣也不遑多讓，斥巨資成立家居中心實驗室，組建研發(fā)中心團隊近200人+，努力打造屬于中國家居的“原創(chuàng)”內(nèi)容。詩尼曼智慧整裝相信，堅持挖掘原創(chuàng)內(nèi)容，打造創(chuàng)新力量。可以幫助品牌實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)目標(biāo)，從而做到“行穩(wěn)致遠”，獲得更多客戶的青睞。

針對萬千創(chuàng)業(yè)者的需求與呼聲，詩尼曼智慧整裝還將繼續(xù)發(fā)揮自身的加盟政策優(yōu)勢，讓品牌力量得到更多消費者的認可與尊重！