中新網(wǎng)11月17日電(中新財經(jīng)記者 吳濤)“截至本年報日期，公司共有55名全職雇員。”

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近日，每日優(yōu)鮮向美國證券交易委員會提交的2021年財報披露的這一消息讓人大跌眼鏡，年報還顯示，每日優(yōu)鮮在2019年至2021年三年時間累計凈虧損超84億元。昔日的獨角獸企業(yè)為何淪落至此？

三年凈虧損超84億元，全職員工僅55人

每日優(yōu)鮮年報顯示，在2019年、2020年和2021年分別出現(xiàn)了29.094億元、16.492億元和38.498億元的凈虧損。以此計算，這三年，每日優(yōu)鮮累計凈虧損超84億元。

前幾年，每日優(yōu)鮮被一些機構(gòu)評為生鮮電商獨角獸企業(yè)，但如今一直負現(xiàn)金流維持，而且未來堪憂，正如每日優(yōu)鮮稱，“未來我們有可能繼續(xù)出現(xiàn)負現(xiàn)金流。”

年報顯示，2019、2020和2021年，每日優(yōu)鮮經(jīng)營活動中使用的現(xiàn)金凈額分別為19.669億元、16.118億元和25.890億元。截至2019年、2020年和2021年12月31日，每日優(yōu)鮮的流動負債總額分別為24.188億元、28.978億元和32.993億元。

訴訟纏身，多名高管被限制高消費

不僅僅是現(xiàn)金流出現(xiàn)問題，每日優(yōu)鮮旗下的全資子公司或控股公司的法定代表人被限制高消費情況很常見，旗下多家企業(yè)都司法訴訟纏身。

企查查顯示，8月16日，北京每日優(yōu)鮮電子商務(wù)有限公司新增15項被執(zhí)行人信息，關(guān)聯(lián)案件案由涉及房屋租賃合同糾紛、著作權(quán)權(quán)屬、侵權(quán)糾紛等。

另外，北京每日優(yōu)鮮電子商務(wù)有限公司有被執(zhí)行人記錄56條，該公司還牽涉司法案件373個，其法定代表人孫玉英被限制高消費。

實際上，出現(xiàn)問題的不僅僅是北京每日優(yōu)鮮電子商務(wù)公司。記者梳理，青島每日優(yōu)鮮電子商務(wù)有限公司、濟南每日優(yōu)鮮電子商務(wù)有限公司等每日優(yōu)鮮旗下眾多子公司都存在法定代表人被限制高消費或者司法訴訟纏身的情況。

每日優(yōu)鮮(常熟)供應(yīng)鏈管理有限公司9月30日還被常熟市市場監(jiān)督管理局列入經(jīng)營異常企業(yè)，因為登記的住所/經(jīng)營場所無法聯(lián)系企業(yè)。

仍在尋求“救助”，未來命運堪憂

每日優(yōu)鮮也在一直尋求轉(zhuǎn)型和救助，一度有消息傳出每日優(yōu)鮮將被抖音收購。2022年8月5日，抖音相關(guān)負責人對中新財經(jīng)表示，網(wǎng)傳抖音收購每日優(yōu)鮮的消息不實。

此次每日優(yōu)鮮年報披露，2022年7月14日，公司與山西東輝集團簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議，山西東輝同意對Missfresh(每日優(yōu)鮮實際控制人)進行2億元的股權(quán)投資。截至本年度報告之日，該交易尚未完成，公司也未收到山西東輝提供的任何資金。

每日優(yōu)鮮還稱，在2022年8月，公司簽訂了一項業(yè)務(wù)和資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，出售包括北京便利購、濟南便利購及其他相關(guān)子公司擁有的全部資產(chǎn)和專利，總價為不超過1800萬元的現(xiàn)金。

只是，靠變賣資產(chǎn)每日優(yōu)鮮或回天乏力，目前其業(yè)務(wù)幾乎處于停滯狀態(tài)。記者在11月16日查看每日優(yōu)鮮APP，無法正常使用，主頁面顯示“小主稍等片刻，稍等片刻再下單吧”。

實際上，今年7月份每日優(yōu)鮮經(jīng)營就開始異常，當時多家媒體報道，消費者無法正常購買商品，每日優(yōu)鮮不僅僅停了30分達，“云超特賣”也“無貨”。

每日優(yōu)鮮年報稱，2022年7月對可持續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù)戰(zhàn)略進行了重大調(diào)整，包括暫時關(guān)閉按需DMW(分布式迷你倉庫)零售業(yè)務(wù)和優(yōu)化員工。

不過據(jù)了解，DMW零售業(yè)務(wù)對每日優(yōu)鮮來說就是“命根子”。年報數(shù)據(jù)顯示，截至2021年12月31日，每日優(yōu)鮮按需DMW零售業(yè)務(wù)貢獻了約90%的年度總凈收入。

“我們?nèi)圆淮_定是否及何時重啟按需DMW零售業(yè)務(wù)。”對于未來發(fā)展，每日優(yōu)鮮表示，集團正在與潛在投資者進行談判，并將繼續(xù)尋求外部融資，以改善其流動性狀況；在業(yè)務(wù)上，每日優(yōu)鮮計劃開發(fā)自有品牌產(chǎn)品，同時還可以為社區(qū)零售行業(yè)的不同參與者提供增值服務(wù)，并與他們共享資源，但無法確定業(yè)務(wù)策略調(diào)整是否能成功。(完)