“過去沒有訂單，青貯收割量控制不住，不是缺貨就是囤積，虧損很大。自從村集體和企業(yè)簽了訂單以后，我對種多少、賣多少更有底了。今年我家種了50畝青貯玉米，收獲了150多噸，每噸的價(jià)格比去年上漲了100元，收入不錯(cuò)。”年終盤點(diǎn)，鄂爾多斯市達(dá)拉特旗昭君鎮(zhèn)二狗灣村種植大戶何志興奮地說。

近年來，為引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，昭君鎮(zhèn)把訂單農(nóng)業(yè)作為打開農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“金鑰匙”。該鎮(zhèn)以農(nóng)業(yè)合作社為依托，一方面將零散農(nóng)戶納入合作社，進(jìn)行規(guī)模種植和技術(shù)指導(dǎo)。另一方面協(xié)調(diào)駐地企業(yè)，實(shí)行訂單保護(hù)價(jià)收購，確保種植戶利益最大化。

鄂爾多斯市賽科星養(yǎng)殖有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人蘇科介紹說，這里種植的玉米品種優(yōu)良、植株高大，發(fā)酵后是奶牛、肉牛的理想飼料。今年公司與周邊5個(gè)嘎查村的合作社簽訂5.4萬噸的訂單，完全能夠滿足企業(yè)需求。相比于向零散農(nóng)戶收購，訂單能夠在降低運(yùn)輸成本的同時(shí)保障產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)量，企業(yè)和農(nóng)戶有了產(chǎn)品交易“服務(wù)區(qū)”，農(nóng)戶不愁銷，企業(yè)不愁購，實(shí)現(xiàn)了“雙贏”。

種有定向、銷有方向。“黨支部引領(lǐng)+合作社承托+農(nóng)戶規(guī)模種植+企業(yè)訂單購銷”的模式，在昭君鎮(zhèn)展現(xiàn)出勃勃生機(jī)。利用先定銷售量、后定收割量的訂單優(yōu)勢，鄉(xiāng)親們的致富清單越來越長。

依托合作社帶動(dòng)農(nóng)戶入社“抱團(tuán)發(fā)展”的同時(shí)，昭君鎮(zhèn)拓寬村集體經(jīng)濟(jì)收入門路，從每筆青貯訂單收入中抽出一部分用于集體經(jīng)濟(jì)。“我們與企業(yè)簽訂單，每完成1噸訂單，集體收入5元，我們村兩年已經(jīng)累計(jì)收入15萬元。” 二狗灣村黨支部書記劉虎說。

變“輸血”為“造血”，轉(zhuǎn)“訂單”為“紅利”。為持續(xù)帶動(dòng)周邊農(nóng)牧民增收，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品種植向集約化、品牌化方向發(fā)展，昭君鎮(zhèn)依托賽科星、寶豐等大型涉農(nóng)龍頭企業(yè)及合作社，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，簽訂種植意向訂單15萬畝，豬羊肉銷售意向訂單2.8萬頭(只)。如今，訂單農(nóng)牧業(yè)已經(jīng)成為涉農(nóng)涉牧企業(yè)與農(nóng)牧民之間牢固的紐帶，農(nóng)牧民的日子越“訂”越紅火。(內(nèi)蒙古日報(bào)記者 韓雪茹)