4月20日晚間,行動教育發布業績報告,根據相關財務數據顯示,一季度營業收入1.1億元,同比增長12.02%;歸母凈利潤1784.57萬元,同比增長123.97%,一季度取得良好業績圓滿收官。在2022年度,共實現營業收入4.51億元,實現凈利潤1.11億元。另外,行動教育發布的2022年度分配預案,擬10派20元(含稅),預計派現金額合計為2.36億元,派現額占凈利潤比例為213.03%。
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公司業務增值蓄力從未間斷疫后到課率恢復促增長
2022年度是全球經濟發生重大變革的一年,尤其是中小企業面臨巨大的挑戰。2022年,公司為維持毛利率的平穩制定了相應的應對措施,如增加每次開班的學員人數、多班合并上課等以提升效益,在經濟低迷的環境下,公司依然實現了較大的盈利,并在品牌塑造、課程研發、數字化進程、客戶維穩等多個方面取得良好成就。
2023年以來,公司加大了排課量,且報到率很高,公司主業快速恢復,在去年同期高基數背景下仍實現了業績快速釋放。一季度公司實現歸母凈利潤同比增長123.97%。同時,公司市場開拓成效顯著,一季度銷售商品提供勞務收到的現金1.2億元,同比增長30.83%;期末合同負債7.7億元,為2022年全年收入的1.71倍,有力地保障了全年業績的釋放。同時,一季度公司的期間費用率同比顯著降低,公司在降本增效方面實現較大提升。
在2023年度宏觀經濟環境快速恢復的背景下,公司外部環境的烏云隨之散去,而行動教育長久以來所堅持的公司理念,協同高效持續的經營管理戰略不斷提高自身的核心價值競爭力,共同促成公司在疫情后業績實現快速恢復,尤其是一季度凈利潤實現同比增長翻倍的卓越表現順利打開公司新的一年的成長空間,為全年業績向好打好了先鋒戰。
行業頂尖導師與課程資源行動教育持續修煉內功
據騰訊營銷洞察發布的《2023中國企業培訓行業發展白皮書》中分析顯示,行動教育作為國內頭部領先型企業,面對經濟增速波動反復帶來的經營壓力,公司行穩致遠,緊密圍繞“實效第一,持續改進”發展理念,通過持續豐富實戰導師陣容,強化實效研發系統和深化服務營銷網絡,不斷夯實公司“實效第一——提升企業家的管理能力”的核心競爭力。
在導師資源方面,公司成功新進引入多名世界級大師課程,其中包括聯合“中國定位第一人”、特勞特伙伴公司全球總裁、特勞特中國公司董事長鄧德隆推出《特勞特·戰略定位(行動實效方案班)》;與“慧算賬”聯合創始人、中稅科信集團高級合伙人、全國20名“最具影響力稅務老師”之一的王葆青導師共同研發并推出《稅商模式》課程;與全球著名人力資源管理咨詢專家、“人力資源管理之父”尤里奇重磅合作等等。課程涵蓋組織發展、人才發展、梯隊建設、人力資源改革和創新等眾多領域,進一步豐富了公司的導師團隊、提升了公司實效教育的核心競爭力。
公司一貫重視研發在公司經營中的重要作用,為保證教學質量,公司建立了系統性的課程研發團隊。公司課程研發團隊由公司內部的教學、推廣、研發專家組成。課程研發活動秉承著“中西結合、取一舍九、擇高而立”的原則,以“制片廠模式”結合現有的課程教學內容和效果,分析市場環境和客戶需求的變化情況,定期進行課程迭代;同時運用多媒體、互聯網等混合技術手段,以促成培訓課程產品內容的實時更新和產品質量、教學效果的持續提升。
綜合來看,公司始終圍繞“忠于用戶價值,提升企業家的管理能力”,通過三個維度積極提升自身競爭力:第一,產品升級——引入世界級課程、大師級導師,涵蓋組織發展、人才發展、梯隊建設、人力資源改革和創新,提升公司實效教育的核心競爭力;第二,研發創新——自主研發,知識產權創新,針對“專精特新”“小巨人”以及圍繞“如何幫助企業加速成為第一”研發系列課程;第三,渠道拓展——高質量發展人才梯隊,提升人效,加強團隊建設,提升人效。
持續深耕品牌化道路行動教育王者歸來
行動教育以其豐富科學、與時俱進的課程體系建立了行業內領先的品牌粘性。濃縮EMBA、校長EMBA以及小班定制課作為公司管理培訓公開課業務核心精品課程內容,致力于為中小民營企業中高層管理者提供多層次、多角度的管理培訓服務,實現高效訓練管理者思維能力,全面培養企業核心領導班子。另外,公司的OMO數字化商學院課程緊跟當下教育信息化的時代背景,將公司管理培訓業務從線下延伸到線上,推動實現更加廣泛豐富的學習渠道。
行動教育已然是職業教育行業的龍頭企業,根據公司的戰略經營規劃,品牌塑造仍然是公司所要穩步推進的工作,公司堅持以線下課程培訓為基礎,OMO數字化商學院SaaS平臺為突破,通過培訓+咨詢+Saas平臺多元化布局,拉長客戶服務周期,孕育新增長點,持續加深公司品牌形象深入人心,促進達成行動教育的規劃愿景,進一步鞏固了公司在管理培訓行業的領導地位。
2023年,公司將持續深耕品牌化道路,將“行動教育=中國管理教育”的品牌印象深刻植入客戶心智,持續以“加速企業成為第一”為核心價值、“建設世界級實效管理教育機構”為戰略導航、“一核兩翼”為商業模式、“四新驅動”為核心方法。公司希望通過公司的產品和服務能夠顯著提高公司對客戶的影響力,幫助他們成為“終身客戶”,同時給公司帶來高速增長的機會。
展望2023,行動教育經營規劃主要從新人才驅動、新客戶驅動、新產品驅動以及新投資驅動等四個方面推進公司的經營規劃,提升公司核心競爭力。在保證后備研發力量的基礎上不斷拓展客戶渠道,提升客戶滿意度,達成更多的導師課程合作,同時不斷引進投資以豐富發展模式。
一季度業績的開門紅正是行動教育王者歸來的強有力的信號燈,即使疫情期間公司依舊持續推進各方面戰略建設,協同中小企業共同渡過宏觀經濟下的各種困難。在外部不確定性烏云散去之后,行動教育緊跟市場步伐,貫徹公司一直秉承的理念,持續多個角度深耕品牌化道路,打開2023年度公司成長空間。