日本化妝品巨頭資生堂也加入到中國市場(chǎng)的“搶牌大戰(zhàn)”。8月5日，資生堂中國宣布，于年內(nèi)啟動(dòng)中國大陸首個(gè)國際美妝集團(tuán)的專項(xiàng)投資基金，將選擇更多的中國美妝企業(yè)進(jìn)行投資。值得關(guān)注的是，歐萊雅、拜爾斯道夫、聯(lián)合利華等外資巨頭均在資生堂之前就瞄準(zhǔn)了中國化妝品市場(chǎng)上的新銳品牌。幾輪“大浪淘沙”后，資生堂是否“慢了一拍”?

“搶牌大戰(zhàn)”愈演愈烈

8月5日，資生堂中國宣布與資產(chǎn)管理公司博裕投資達(dá)成戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，計(jì)劃在完成相關(guān)監(jiān)管備案后，于年內(nèi)啟動(dòng)中國大陸首個(gè)國際美妝集團(tuán)專項(xiàng)投資基金——資悅基金，重點(diǎn)聚焦美妝、健康等前沿市場(chǎng)新興品牌及上下游相關(guān)技術(shù)服務(wù)公司的投資機(jī)會(huì)。

來中國市場(chǎng)投資新銳品牌或已成為外資巨頭瞄準(zhǔn)的“新風(fēng)口”。歐萊雅已經(jīng)在中國市場(chǎng)推出了BIG BANG美妝科技創(chuàng)造營(yíng)，截至今年6月，其在中國市場(chǎng)孵化的企業(yè)和品牌已達(dá)十個(gè);拜爾斯道夫也于今年4月在中國市場(chǎng)啟動(dòng)加速器計(jì)劃NX China，在中國市場(chǎng)挑選有潛力的美妝新銳品牌進(jìn)行投資;聯(lián)合利華的“U創(chuàng)孵化器”也已經(jīng)拿下五個(gè)企業(yè)(品牌)。在這樣的背景下，資生堂的專項(xiàng)基金也是“乘風(fēng)而來”?

資生堂中國CEO藤原憲太郎對(duì)中國商報(bào)記者表示：“近年來，中國日益成為全球美妝行業(yè)的創(chuàng)新策源地。為了把握發(fā)展機(jī)遇，資生堂于2019年在中國設(shè)立了中國事業(yè)創(chuàng)新投資室，致力于探索資生堂深度參與本土創(chuàng)新的戰(zhàn)略路徑。在中國事業(yè)創(chuàng)新投資室的推動(dòng)下，資生堂今年與博裕投資達(dá)成戰(zhàn)略合作，設(shè)立了專項(xiàng)投資基金。”

值得關(guān)注的是，受新冠肺炎疫情影響，外資巨頭在投資收購方面均較為謹(jǐn)慎，但對(duì)中國市場(chǎng)卻毫不吝嗇。以資生堂為例，此前，資生堂打包出售了包括Ag DEO 24、水之密語AQUAIR、海帆SEA BREEZE、絲蓓綺TSUBAKI、珊珂SENKA、吾諾UNO等品牌在內(nèi)的個(gè)人護(hù)理業(yè)務(wù)。完成瘦身后的資生堂也將投資的重點(diǎn)放在了中國市場(chǎng)。

藤原憲太郎表示：“通過在中國市場(chǎng)深度參與本土創(chuàng)新，資生堂將進(jìn)一步豐富自身的產(chǎn)品及品牌品類、完善業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，為消費(fèi)者提供更多元的產(chǎn)品和更優(yōu)良的體驗(yàn)。我們也將借助資生堂中國全球第二總部的優(yōu)勢(shì)地位，推動(dòng)中國新興企業(yè)進(jìn)入更大的國際舞臺(tái)。”

資生堂來晚了？

外資巨頭先后到中國市場(chǎng)尋找新銳的美妝初創(chuàng)企業(yè)、品牌等是何目的?某外資化妝品的品牌方告訴中國商報(bào)記者，對(duì)已經(jīng)有資源積累的外資化妝品巨頭來說，投資、收購新銳品牌能夠吸引更多的年輕消費(fèi)者并增加流量，可以使其在保持市場(chǎng)領(lǐng)先地位的同時(shí)，在更細(xì)分的消費(fèi)者群體中開拓新市場(chǎng)。

中國商報(bào)記者注意到，當(dāng)前，歐萊雅、拜爾斯道夫、雅詩蘭黛、聯(lián)合利華在中國市場(chǎng)的“搶牌大戰(zhàn)”進(jìn)行得如火如荼。而歐萊雅和聯(lián)合利華孵化的企業(yè)、品牌數(shù)量領(lǐng)先于其他外資巨頭，其中聯(lián)合利華現(xiàn)已吸納25個(gè)會(huì)員品牌，今年計(jì)劃合作孵化品牌達(dá)到50-100個(gè)。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，好的品牌是否被收割完畢，資生堂又能否在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)?

藤原憲太郎告訴中國商報(bào)記者：“我們優(yōu)先考慮的企業(yè)、品牌所在的領(lǐng)域需要具備快速增長(zhǎng)的潛力，能滿足未來消費(fèi)者的需求。舉例來說，醫(yī)美相關(guān)領(lǐng)域、口服美容產(chǎn)品以及上下游相關(guān)技術(shù)服務(wù)公司都是我們探索的領(lǐng)域。另外，目標(biāo)企業(yè)需要和資生堂有共同的價(jià)值觀、領(lǐng)先的創(chuàng)新能力，其產(chǎn)品和能力能夠和資生堂形成互補(bǔ)，從而實(shí)現(xiàn)雙贏。”

另外，在直面競(jìng)爭(zhēng)方面，資生堂也有一定信心。藤原憲太郎表示：“資生堂有近150年的歷史，我們很擅長(zhǎng)將一家新興企業(yè)發(fā)展壯大，做成百年老店。并且資生堂是‘亞洲美妝專家’，我們對(duì)亞洲消費(fèi)者肌膚需求的深入洞察、雄厚的研發(fā)實(shí)力、卓越的品質(zhì)管理體系等，都將助力新興企業(yè)在成長(zhǎng)道路上走得更為穩(wěn)健。”

外資巨頭在賭什么

不可否認(rèn)，對(duì)于外資巨頭來說，投資新銳品牌是筆風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存的買賣，中國市場(chǎng)上的新銳美妝品牌之間的“廝殺”也較為激烈。根據(jù)天貓官方數(shù)據(jù)，2019年，天貓每九天就會(huì)孵化出一個(gè)銷售額過億元的新銳品牌。這就意味著，僅在2019年至少誕生了40個(gè)規(guī)模破億元的新品牌。

不過，“殺出重圍”的新銳品牌占少數(shù)，更多則面臨倒下的命運(yùn)。2020年至2021年，新銳美妝品牌仙蒂妮、DRAMO抓貓、apinkbaby接連倒閉，連當(dāng)紅主播薇婭創(chuàng)辦的四季日記也在一年內(nèi)閉店。對(duì)于新銳品牌來說，即使“背靠大樹”能獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，也不一定好乘涼。

而對(duì)于外資巨頭來說，在中國，投資孵化一個(gè)有基礎(chǔ)的品牌得到的成果要比從頭做一個(gè)新品牌或者直接收購后費(fèi)精力運(yùn)營(yíng)一個(gè)品牌要?jiǎng)澦阍S多。一位外資美妝集團(tuán)的相關(guān)負(fù)責(zé)人曾對(duì)中國商報(bào)記者表示，外資美妝集團(tuán)作為投資方，在篩選品牌時(shí)會(huì)重點(diǎn)考察創(chuàng)始人的初心，看其是想做一個(gè)“來得快去得也快”的標(biāo)簽，還是能在浮躁的市場(chǎng)中以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光做產(chǎn)品。

在“搶牌大戰(zhàn)”背景下，外資化妝品巨頭也將在中國市場(chǎng)不斷加碼，爭(zhēng)取有利位置。“隨著中國的飛速發(fā)展，中國市場(chǎng)也在不斷向其他市場(chǎng)輸出最佳實(shí)踐。此次成立的投資基金也是中國大陸首個(gè)由國際美妝集團(tuán)設(shè)立的專項(xiàng)投資基金，希望其日后將為國際美妝集團(tuán)投資中國打造新的范本。”藤原憲太郎表示。